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6月16日，国机产投召开交流干部任前集中谈话暨廉政谈话会议。公司临时党委书记、董事长赵建国出席会议并讲话。

会议指出，此次交流调整是着眼于公司一盘棋发展全局，经过深入研判、综合考虑后作出的重要决策，本次交流既增强了派往单位的经营管理力量，也提供了难得的锻炼平台，要努力成为派得出、轮得动、打得赢、不变质的优秀干部。

会上，赵建国代表公司临时党委对交流干部提出四点希望和要求。

一是提高站位，深刻领会调整意义。国机产投正处于融合升级、蓄势突破的关键阶段，要实现既定的战略目标，关键在于识别人才、发现人才，要积极架起沟通桥梁，促进总部与各子公司、各部门、各业务之间的经验交流和协同配合，激发组织活力。按照“能干、会带、肯帮”原则，做好传帮带工作，培养一批优秀人才，为公司可持续发展注入强劲动力。

二是快速融入，忠诚履职勤学善思。岗位就是责任，履新就要尽责，要端正工作态度，迅速转换角色，融入新单位，扑下身子、沉到一线，做到“双手沾灰、双脚带泥”，尽快摸清情况、厘清工作思路，有针对性地提出意见建议和改进思路。要把自身的好经验、好做法、好打法带到新岗位，指导新单位工作，持续树立学习理念，不断提升自身能力，努力成为精通本职的行家里手，在新岗位上创造新业绩。

三是实干担当，争当问题的解决者。要成为问题的终结者，敢于担当、勇于负责，定了的事情就要雷厉风行、一抓到底，发现的问题就要紧盯不放。以结果为导向，及时复盘总结，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，创造实实在在的业绩。

四是永葆本色，清正廉洁作风过硬。要牢记“公生明、廉生威”，坚守职业道德，对党忠诚，对事业忠诚，做好自我约束，敬畏手中权力，抵制不良诱惑，保持清醒定力。要营造简单向上的工作环境，保持清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。

公司人力资源部（党委组织部）负责人、11名交流干部通过现场及视频形式参会。